Ökningen av prissättningen av pappersförpackningar
Ökningen av prissättningen av pappersförpackningar
Som en tillverkningsmakt står Kinas tillverkningsindustri inför en branschkris de senaste åren då arbetskostnaderna stiger och den ekonomiska tillväxten avtar. På grund av bristen på innovativ förmåga, svagheten i den ekologiska cirkeln, den otillräckliga marknadsundersökningen och avsaknaden av perfekt försörjningskedja, etc., kan de flesta tillverkande företag endast reduceras till hårdvara och prisdriven monteringsverkstad eller OEM. Under 2016, en tillverkningsindustri-omfattande försörjningskedjan prishöjningar och bristen slog stormen, står Kinas tillverkningsindustri också inför ett enormt tryck. Hur ska man hantera denna industriella kris och förverkliga den industriella uppgraderingen av tillverkningsindustrin?"I år lider hela inköpsgemenskapen av oro, den ena är att leverantörerna höjer priserna, den andra får inte varorna."Generellt sett anser branschen att inköp är part a och borde vara det mest bekväma, det har varit ett tufft år för köparna. 2016 var det första nyckelordet i inköpsbranschen"stigande priser".
För stora företag är den tidigare årliga KPI-bedömningen av företagsupphandlingar kostnadsminskning. Men ingen har sänkt kostnaderna i år, och leverantörerna höjer priserna nästan varje månad, eller till och med var tionde dag. Den djupa orsaken bakom de branschövergripande prisökningarna och bristerna det första nyckelordet för upphandling 2016 är"prishöjningar.". Zhuochuang informationsanalytiker Tang Zhongzheng sa att det finns många anledningar till att kartongpriserna stiger. För det första har drifttakten sjunkit i många områden i norr och tillgången på råpapper för förpackningar har blivit knapp. För det andra, på grund av vädrets inverkan, har mängden returpapper som återvinns från bulkråvaror sjunkit, och priset på returpapper har förblivit högt. För det tredje, faktorer som ökningen av priset på kol och ökningen av fraktkostnader håller fortfarande på att smälta. Den fjärde är oktober till november nedströms efterfrågan, e-handel och andra industrier för att hjälpa förpackningspapper efterfrågan explosion. Sammanfattningsvis, det vill säga stigande kostnader, överdriven obalans mellan utbud och efterfrågan, och råpappersföretag för att säkerställa kundorder för att köpa en stor prisökning på returpapper, vilket resulterar i en kontinuerlig ökning av priset på returpapper, priset på råpapper i förpackningen. Utöver de stigande kostnaderna för råvaror är en annan ökning av fraktkostnaderna. Transportavdelningen har redan infört strikta restriktioner för tunga lastfordon.
Logistikkostnaderna har ökat med nästan 35 % . Ökningen av transportkostnaderna kommer också att påverka upphandlingskostnaderna."Priset på PVC har ökat med 60 procent, glas med 40 procent, plast med 30 procent, aluminium med 30 procent, järn med 30 procent, kartong med 30 procent, rostfritt stål med 40 procent och frakt med 35 procent."Den kraftiga prishöjningen på råvaror motsvaras av en ökning av deprecieringen av Renminbin, som också har intensifierats, kostnaden för att köpa i dollar för tillverkarna stiger också."Vissa experter förutspår att RMB-växelkursen kommer att slå sju i år och ytterligare depreciering nästa år."I oktober, när RMB officiellt anslöt sig till den internationella eller IMF:s SDR särskilda dragningsrätter, och RMB deprecierar snabbt, stöddes inhemska råvaruterminspriser starkt av inflation, stigande priser och fortsatta marknadsförväntningar om depreciering. Dessutom fastighetsmarknaden som ett resultat av den politiska tillslaget, så att spekulativa pengar till terminsmarknader som råvaror, manipulation drev upp priset på bulkmaterial. Det andra nyckelordet för inköp 2016 är"slut i lager.". Spring Festival produktion suspension reparation förvärrar ytterligare nedströms utbud motsägelse. I november tillkännagav papperstillverknings- och förpackningsföretag, representerade av nio drakar papper, en serie produktionsstoppplaner för vårfestivalen, vilket ytterligare förvärrade leveranskonflikten i branschen. Marknaden ökade tre gånger i september och fyra gånger i oktober. November är ännu mer kaotisk, varje dag aviserade ett annat pappersbruk prishöjningar, har inte kunnat samla in statistik om frekvensen av prisökningar. Från uppgången, från den tidigare singeln 50-150 Yuan/ton till 300-700 Yuan/ton i november, är uppgången mer och mer fantastisk. Genomförandet av prishöjningar och nedströms kartongfabriksinställning i det andra steget har förändrats avsevärt. På marknadspriset ofta under samma tid, begränsar pappersfabriken order mer och mer, pappersutbudet på marknaden. Dessutom kommer processen med stigande råvarupriser ytterligare att leda till brist, på grund av förekomsten av spekulativ hamstring av varor, vilket gör marknaden mer snäv. Hur reagerar upphandlingen?"policy på åtta tecken"eftersom deprecieringen av RMB och utvecklingen av råvarukostnader på kort tid inte kan ändras.
För att möta framtidens utmaningar bör upphandling göras"i linje med trenden, välj goda och utbud"detta tillvägagångssätt på åtta tecken. Tidigare fanns det flera KPI:er för inköp, inklusive sänkta kostnader och möte leveransdatum. Men i år är upphandlingens viktigaste uppgift att säkerställa utbudet och hålla leveransdatumet. Någon sa en gång att så länge priset är på plats kommer det inte att råda brist på varor. Även om marknaden är väldigt slut i lager kan du också få varorna till ett högre pris."Denna tid behöver inte oroa dig för priset överdrivet, kan byta ut kvantiteten med priset."När det gäller köpet är det viktigaste att garantera leveransen, viktigast av allt är att den håller leveranstiden. Så det är ett pris-för-volym-förslag. Även när mycket slut i lager, med ett högre pris kan också få varor. Så det finns ingen anledning att hänga sig för mycket i priset vid det här laget. Utöver pris för volym bör köpet också göras på framtida pris på material prognostiserat.
Om du framgångsrikt kan förutsäga framtida prishöjningar på material, växelkurs, bör då vara lågkostnadsmaterial i fallet med strategiska reserver, eller till och med i fallet med brist på material, för att uppnå volym för pris. Dessutom, på grund av högsäsong och lågsäsong av företagets marknadsföringsbehov har en stor förändring, så köpet bör balansera lågsäsong och högsäsong under upphandlingsbehov. När marknaden är bra, gör många beställningar.
Lägg inte beställningar när marknaden är nere. För leverantörer kommer det att öka deras risk. Guiping sagt, det finns också en situation beror på materialpriserna stiger för snabbt, inte sälja produkter men mer lönsamma. Vid denna tidpunkt bör företagets marknadsavdelning ta initiativ till att minska efterfrågan, göra strategiska justeringar, minska produktion och försäljning."Den leverantör som fortfarande stöttar oss i den svåraste tiden är den sanne vännen."Den så kallade"bra för ingenting"är faktiskt"En vän i nöd". Leverantörer och tillverkare inför branschens kris, kan förstå varandra, gruppuppvärmning.
